"TIPS·디딤돌 과제 준비할 때 당장 특허 '등록'까지 마쳐야 할까요?"
아닙니다. 과제 신청 시점에는 '출원' 사실만으로도 충분합니다.
등록과 시험성적서는 과제 수행·졸업 단계에서 요구되는 경우가 대부분이에요. 지금 단계에서 중요한 건, 사업계획서의 논리를 뒷받침할 객관적 근거로 특허를 활용하는 것입니다.
사업계획서의 설득력을 높이는 R&D 맞춤형 특허 전략 3가지입니다.
✅ 가출원(임시출원) 활용: 적은 비용으로 출원일부터 빠르게 선점
✅ 정량지표 역산: 성능지표를 먼저 세우고 필요한 기술 요소에서 특허 포인트 도출
✅ 파이프라인 분할: 기술 전반을 2~3건으로 나눠 입체적으로 제시
R&D 사업계획서는 IR 피칭과 반대로 '아직 풀지 못한 과제'를 드러내야 설득력이 생기고, 특허는 이를 증명하는 강력한 무기가 됩니다.
언제 출원하고 어떤 기술을 어떻게 나눠 담아야 할지 구체적인 기준이 필요하다면?
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