아닙니다. 과제 신청 시점에는 '출원' 사실만으로도 충분합니다.
등록과 시험성적서는 과제 수행·졸업 단계에서 요구되는 경우가 대부분이에요. 지금 단계에서 중요한 건, 사업계획서의 논리를 뒷받침할 객관적 근거로 특허를 활용하는 것입니다.
사업계획서의 설득력을 높이는 R&D 맞춤형 특허 전략 3가지입니다.
✅ 가출원(임시출원) 활용: 적은 비용으로 출원일부터 빠르게 선점
✅ 정량지표 역산: 성능지표를 먼저 세우고 필요한 기술 요소에서 특허 포인트 도출
✅ 파이프라인 분할: 기술 전반을 2~3건으로 나눠 입체적으로 제시
R&D 사업계획서는 IR 피칭과 반대로 '아직 풀지 못한 과제'를 드러내야 설득력이 생기고, 특허는 이를 증명하는 강력한 무기가 됩니다.
언제 출원하고 어떤 기술을 어떻게 나눠 담아야 할지 구체적인 기준이 필요하다면?
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