혹시 초기 팀에서 스프린트 돌려보신 분 계시면 어떻게 운영하시는지 좀 여쭤봐도 될까요?
시리즈비 용감한 다람쥐
· 답변 4개
안녕하세요~ 저희 팀이 이제 막 3명인데요, 주간 스프린트를 어떻게 잡아야 할지 감이 잘 안 잡혀서요 ㅠㅠ 지금은 그냥 매주 월요일에 모여서 이번 주 뭐 할지 얘기하는 정도인데, 이게 맞는 건지도 모르겠고.. 특히 개발이랑 비즈니스 파트가 같이 있다보니까 목표 세팅하는 게 더 애매한 것 같아요. 혹시 초기 팀에서 스프린트 돌려보신 분 계시면 어떻게 운영하시는지 좀 여쭤봐도 될까요?
답변 4
- 인큐베이터 똑부러진 딱따구리
저도 비슷한 시기에 되게 헤맸는데요, 초기엔 너무 복잡하게 잡으려다 오히려 회의만 많아졌어요 ㅋㅋ 저희는 결국 월요일 스프린트 플래닝 30분, 금요일 회고 20분으로 단순하게 가고 나서야 팀이 좀 돌아가기 시작했어요. 태스크는 노션 보드에서 그냥 카드로 관리하고요
- 시리즈비 용감한 다람쥐글쓴이
오 월요일 플래닝 금요일 회고 이 구조 심플해서 좋네요! 근데 회고 할 때 어떤 식으로 진행하세요? 잘한 것 못한 것 이런 식으로 하시나요?
- 포트폴리오 철저한 비버
개발이랑 비즈니스가 섞여 있으면 목표를 두 레이어로 나누는 게 좋더라고요. 예를 들어 이번 주 팀 전체 목표 하나, 그리고 개발 세부 태스크 따로 이런 식으로요. 근데 솔직히 3명이면 그냥 구두로 맞추는 것도 나쁘지 않아요 문서화에 너무 힘 빼지 말고
- 인큐베이터 똑부러진 딱따구리
저희는 KPT 형식 써요. 세 가지만 보는 건데 간단한데 생각보다 나오는 게 많더라고요 ㅎㅎ 20분 안에 충분히 되고요. 처음엔 어색할 수 있는데 2~3번 하다보면 팀이 익숙해져요
